Разработка маркетинговых стратегий

Любая компания нуждается в стратегии, объединяющей ее цели с действиями, направленными на их достижение. Особенно важна стратегия в маркетинге, где набор инструментов постоянно меняется, а связь между действиями и результатом неочевидна. По нашему опыту, компании, действующие без маркетинговой стратегии, имеют при тех же результатах бюджет, в среднем, на 40% выше, а стоимость привлечения клиентов на 150-200% выше, чем компании, такие стратегии имеющие.


Но сегодня, когда мир постоянно меняется, в экономике царит неопределенность, а новые технологии появляются раз в неделю, даже хорошая стратегия уже не панацея от провала. Помимо плана действий, необходимы инструменты, позволяющие понять, когда этот план устаревает, а методы продвижения больше не работают или становятся слишком дорогими для бизнеса.


МЫ РАЗРАБАТЫВАЕМ СТРАТЕГИИ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Каждая такая стратегия включает целевую часть, позволяющую организовать продвижение продукта:


  • Абсолютное и конкурентное позиционирование продукта;

  • Спецификацию клиента (описание целевой аудитории и ее потребностей);

  • Customer journey для основных каналов привлечения клиента;

  • Методы и каналы продвижения, а также основные сообщения для них.

а также аналитическую часть, позволяющую контролировать рентабельность вложений в маркетинг:


  • Юнит-модель продукта (рентабельность, LTV, CAC);

  • Воронку продаж продукта.

ПОДДЕРЖКА СОЗДАННЫХ СТРАТЕГИЙ

Помимо, собственно, разработки стратегии, мы также можем создать контрольную инфраструктуру – установить и настроить CRM, call-трекинг и систему сквозной аналитики, в соответствии с параметрами, заложенными в аналитическую часть.


Клиентам, работающим в рамках длительных контрактов, мы можем также предложить проекты сustomer delopment – с постоянным обновлением (pivot) разработанной стратегии на основе получаемых данных о клиентах и продажах.

А если у вас остались вопросы или вам нужна стратегия

Оставьте свои контактыи мы перезвоним в течение 15 минут

Ваше имя:
Ваш телефон: